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第五百二十三章 螳臂當車

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胡潤的發佈風波還未結束。

上海外灘茂悅酒店宴會廳。

胡潤百富榜線下發佈會,座無虛席。

榜單發佈完畢,臺下來到了提問環節。

“胡潤先生您好!本次榜單中,有的富豪財富值與福布斯差異巨大,請問這種估值差距的核心原因是什麼?您如何確保自身估值的準確性?”

“我知道,我知道。”鎂光燈聚焦臺上,身着定製西裝的胡潤笑容溫和,順勢展開回應:“這是個非常關鍵的問題,也正是我想和大家深入探討的——中國富豪的財富生態遠比想象中多元,而不同估值體系的適配性,恰恰是差

異的根源。

他側身指向身後的大屏幕,屏幕上同步彈出“雙榜估值對比表”與“黃陳財富構成圖”。

“這兩位大家很熟悉,中國的商界江湖中,把他們稱爲「南北黃」,他們都很年輕,我認爲要關注中國未來的富豪市場,他們是很典型的兩派代表人物,一些國際榜單沒有重點關注他們的資產,我認爲這是失策。”他笑道。

臺下輕笑,來了精神。

這兩位正是今天榜單的核心爭議,陳學兵以570億位列第三,而國美電器的黃光裕估值420億,這與福布斯榜單給出的280億、271.5億差異巨大。

胡潤針對性給出解釋:“先看黃光裕先生,他的財富核心是國美電器這一成熟上市公司,市值、營收、股權結構都有公開財報可查,這讓任何榜單的估值都相對收斂,差異通常不會超過10%,但我們給出420億估值,是因爲

我們同時納入了他未上市的物業資產,這部分資產是經過我們走訪的結果,邏輯清晰且可追溯,也是一些國際榜單未曾關注到的。”

他反覆說“一些國際榜單”,就差指名道姓。

而後話鋒一轉,又將重點轉向陳學兵,語氣中多了幾分篤定:“陳學兵先生的情況完全不同,他的570億的資產估值,完全來自於未上市部分,我們經過了大量的走訪:第一,股安建設在四川的土地儲備,是我們覈對住建部

門土拍檔案、走訪項目周邊合作方後得出的結論;第二,股安集團旗下長征基金的投資運作成效顯著,通過基金託管銀行、行業協會等渠道交叉驗證,其核心投資組合的浮盈規模已形成明確數據支撐,這也是估值的重要組成部

分;第三,展訊通信IPO前的股權估值,我們結合其3G芯片業務的政策扶持力度與訂單儲備,做了合理測算。”

臺上顯示出了股安建設的資產淨值50億;長征持有二級市場浮盈90億,金融品牌價值50億;展訊持有的45.9%價值120億奇點估值230億,其它控股平臺資產30億。

這確實是他的團隊經過精細調查的結果。

但啓動這份調查,是因爲他提前從福布斯內部獲取了“黃光裕與陳學兵財富估值偏低”的信息,而後制定的策略。

他在對國美高管和股安CEO蔡志堅採訪中獲取了一些關鍵信息,而且爲了陳學兵的資產變動前後走訪了兩次,決定靠今年的榜單打一場翻身仗。

這場仗的名字叫:中國富豪市場調查,誰更專業。

“那您提到中國市場的特殊性,是否意味着部分國際榜單的估值邏輯不適用於中國未上市富豪?比如陳學兵先生的基金浮盈、地產資產,國際榜單爲何會忽略?”

接過問題,語氣平和卻立場鮮明:“不能說“不適用於”,更準確的是‘適配性不同,中國市場有其獨特性,很多優秀的企業家,財富並非集中在單一上市公司,而是沉澱在未上市的硬科技企業、地產項目、私募基金裏,這些隱

蔽資產”往往是財富的核心,調查這些資產,需要的不是全球通用的尺子,而是貼閤中國市場的本土化工具,資產的覈實需要深入行業、多方求證,而不是坐在辦公室裏看遠程傳來的資料,否則我們做這樣的榜單,還有什麼意義

呢?”

停頓一下後,他似乎又迴歸中立姿態:“我們尊重不同的估值邏輯,國際榜單的嚴謹性值得認可,但百富榜的意義,是爲市場提供一份貼近中國實際的財富參考,讓大家看到未上市企業的真實活力,畢竟,中國的財富故事,

需要懂中國的人來講述。’

攻擊性太強了。

記者們一邊記錄一邊拍照。

“胡潤先生,我看到陳學兵先生的資產組成裏沒有公司資產以外的部分,你們對此是否有所忽略呢?”

有華生髮現了盲點。

胡潤卻輕微一笑:“根據我們的瞭解,陳先生確實是一個非常樸素的人,他個人花費不高,出入都住酒店,名下也沒有購置什麼資產,哦,網上說他買了一輛車,這輛車也就兩千萬,你們可以看到我們對前列富豪的資產統計

都是以十億爲單位,我認爲沒有必要加上這個小數點。”

哦。

陳學兵很樸素!

記者們又趕緊拿起筆刷刷刷記下。

胡潤髮佈會後,財經媒體新一輪的轟炸再次展開。

——胡潤:福布斯不懂中國富豪

——胡潤vs福布斯:誰的估值更靠譜?

——南陳北黃,財富Battle

微博網友也開始熱情玩梗:

#陳學兵樸素到只開兩千萬豪車#

“兩千萬豪車只是小數點”這個梗半天就被玩爆了。

這個話題從專業性和娛樂化兩端發力,線下媒體和網絡都充斥着相關熱議。

僅兩天的時間,福布斯就憋不住了,重新發布了《中國未上市富豪估值補充說明》,詳細拆解陳學兵、黃光裕的估值過程:明確表示“陳學兵的長征基金浮盈因缺乏公開清算報告,計入已公開兌現部分(約30億);奇點科

技未上市,按同類公司市盈率打6折覈算(約120億)”,同時指出“胡潤的估值未扣除未上市資產的流動性風險溢價,存在高估嫌疑”。

補充報告未對原榜單排名和估值有絲毫改動,僅強調“估值邏輯差異”。

採訪邀請雪花般向兩位核心人物飛去,陳總這邊只一味表示很忙,而《中國經營報》率先採訪到了黃光裕,踏上了這波熱度。

“黃總你好,你對兩大財富榜的爭議怎麼看?”

“最近不少人問我的看法,其實我沒太在意,準不準,跟我沒關係,他們愛怎麼算是他們的事。”

“那您不在意自己排第幾,是不是首富嗎?”

“我做生意,是爲了把國美做到天下第一,不是爲了給兩張榜當道具,真金白銀在我手裏,企業在我腳下,誰強誰弱,是市場說了算,不是靠幾個數字。”

“外界都在傳「南陳北黃」,許多人也認爲陳學兵推出的麒麟手機與京東聯手線上銷售模式將顛覆線下市場,你認爲這種新模式會對國美有衝擊嗎?”

“這種說法,我聽着就覺得可笑,無非就是省了點門店租金、人工成本,靠低價吸引些圖便宜的消費者,但零售的本質是什麼?是貨真價實,即時體驗、售後保障,國美做線下零售這麼多年,供應鏈、門店網絡、售後體系,

這是我們砸真金白銀建起來的根基,不是靠幾句口號、幾場補貼就能撼動的。線上那些花哨的玩法,贏的是營銷,輸的是口碑,有人說這是新模式、新趨勢,我看就是投機取巧,想和我們相提並論,等什麼時候有了完整的售後渠

道再說吧。”

黃光裕的霸氣發言,圈了一大波粉。

而與此同時,陳總很忙。

杭州,阿裏巴巴總部。

沉悶的會議室內,不斷響起快門聲。

雅虎律師團隊認真審覈着面前的每一份文件,尤其是股權交割條款、資金到賬節點、違約賠償標準等核心內容。

雅虎亞太區負責人約翰·史密斯接過律師團隊遞過來的一份份文件簽下,簽字的筆觸明顯偏重。

“史密斯先生,雅虎此次退出阿裏第一大股東身份,是否意味着徹底放棄對阿裏的控制權爭奪?此前雅虎與阿裏在董事會席位,戰略決策上的分歧曾引發市場關注,此次股權減持後,雅虎在阿裏的話語權將如何體現?”

面對媒體提問,史密斯強裝鎮定:“雅虎始終看好中國市場與阿裏的發展潛力,此次股權調整是基於全球戰略優化的選擇,我們保留的19.5%股權,仍將享受阿裏未來的增長紅利,雅虎與阿裏的技術合作將持續深化。”

旁邊的馬雲簽約時嘴角抑制不住地上揚,簽字的動作乾脆利落。

簽完,記者也問了他相似的問題。

他舉起簽署完畢的協議,聲音倒是洪亮:“今天是阿裏發展的重要裏程碑!我們迎來了最懂中國市場、最具技術遠見的戰略投資者,也讓阿裏的股權結構更趨健康。”

話裏話外,都在強調“奪回控制權”五個字。

對他而言,這場交易徹底打破五年後被奪權的危機,堪稱商業生涯的關鍵性翻盤。

陳學兵簽約時動作從容,簽完後將筆放在桌上,起身與馬雲和約翰·史密斯依次握手。

“陳總,你爲何選擇此時入股阿裏?”

陳學兵笑着回應:“阿裏的B2B、C2C生態、支付寶與崑崙系統的協同效應,是我最看重的價值,未來我們會在移動支付、海外電商等領域深度合作,共同打造中國科技企業的全球樣本。”

此刻大家不便冠冕堂皇地談論阿裏控制權的事,他便開口將支付提升到同等戰略位置,爲支付寶做了個廣告。

但隨即有記者搶上來問道:“陳總您好,你最近處在福布斯和胡潤的風波之中,而黃光裕先生剛表態‘線上模式是投機取巧,直指您和京東聯手的線上銷售,請問您如何看待這兩大爭議?您覺得自己的真實財富更接近哪個數

字?又如何回應黃光裕先生對線上模式的質疑?”

其實今天的收購條件他們早已聽說,是錢貨兩訖,阿裏上市之前就要走完打款流程。

10億美元,這麼大的手筆,光這一筆就達到福布斯對其估值的三分之一。

胡潤準不準大家不清楚,而福布斯準不準,現在大家都知道了。

陳學兵輕笑,眼神掃着阿裏的會場,心裏不知怎麼的靈感有些上湧,有一句話噴薄而出。

“我不知道我有多少錢。”他攤了攤手,眼神真誠:“我幾乎沒碰過錢,我對錢沒有興趣。”

淡淡一句話,讓閃光燈爆起。

黃光裕的回覆堪稱霸道。

陳總此時竟又講“對錢沒有興趣”!

旁邊的馬雲一愣,感覺心裏空落落。

接下來,陳總又淡淡掃過了黃光裕這個話題:“麒麟手機並未進入任何零售商場,卻已經賣了一百一十萬,這已經體現了互聯網的力量,至於整個線上零售和線下模式的具體爭鬥,是馬總,京東劉總他們的事情,我目前更專

注於展訊的香港上市。爲新一代的移動互聯網打好基礎,爲馬總、劉總他們這樣的互聯網商鋪鋪平未來的道路,纔是我要做的事情。”

“我是個搞基建的,賣貨賣的其實也是基建產品,旨在用最新的技術爲全球市場打造新的標杆,而非單純靠產品掙錢,無論是線上或線下的零售商,對我們的產品豎之以敵意,都是把未來拒之門外的不智之舉。”

嘖嘖嘖。

爲互聯網鋪路。

打造全球標杆。

逼都讓陳總裝完了。

上任王馬總居然只能在旁邊看着。

不過這麼一解釋,似乎也說明白了他旗下龐大商業佈局的劍之所指。

搞基建的。

這個自我定位,聽起來隱隱有些磅礴大氣啊。

“陳總!您說自己是‘搞基建的’,既提到爲移動互聯網鋪路,又說麒麟手機是‘基建產品’,能否具體說明?”

陳學兵微微一笑:“以後你們會知道的。”

記者們還想再問,陳學兵卻已起身打算離開會場了。

老佔着別人的地說自己的話也不太好。

看看馬總,臉都有點綠了。

一旁的任穎卻悄悄看了看會場,發現有幾家在香港運營的媒體,比如星空傳媒,鳳凰衛視。

她快步走到一家媒體旁邊,悄悄耳語了幾句。

記者聽聞,眼神一亮,快步跟了上去,大聲道:“陳先生,展訊是不是你們‘基建’技術的重要一環呢?聽說此次香港有人通過場外對賭做空展訊上市,本土配售遇冷,您是否有信心應對這種資本阻力?”

陳學兵停了下來,轉頭看向記者,笑着吐出四個字:“螳臂當車。”

香港媒體譁然。

擋車的人是誰,他們自然是知道的,這事早就在香港傳開了。

有的大陸記者不太清楚香港的事,但察覺氣氛不對,立馬低聲詢問。

有人得到答案,立馬興奮了。

“陳總!你是說李嘉誠螳臂當車嗎?”

大陸的媒體纔不管這個,直接提名字了。

“哼。”陳學兵笑了一聲,隨後又調整臉色,鄭重道:“我指的不是某一個人,而是某一類人,香港遠離科技太久了,導致金融市場已經失去了判斷力,不懂得技術的重要性,他們看不明白,展訊這樣一家被國際通信巨頭專利

圍堵而屹立不倒的企業在中國未來的通信市場代表着什麼,螳臂當車,我不是車,滾滾向前的時代纔是車,擋在時代面前,只會被時代無情碾壓。

會場全然安靜。

陳總氣場全開,所有人都感覺到“睥睨”二字。

本來心裏有些不滿的馬雲眼神也凝住了。

陳學兵當初在香港的發言一直令他神往,那是一場少數人見證的閉門會議。

他一直覺得:男人當如是。

回到大陸後他關注着陳學兵的發言,可陳學兵異常低調,專心搞自己的產品,再也沒有露出過那一面,搞得他都有點忘卻了。

此時此刻,卻一如彼時彼刻。

那個指點香港的陳顧問,又回來了。

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